“Aumentando el poder competitivo de su empresa”

Consultoría en Planeación Estratégica Digital

¡ Atención empresarios !

¿Sientes que tu empresa está estancada y no sabes cómo mejorarla?

Nuestros servicios de consultoría empresarial te ayudarán a identificar los problemas y a implementar soluciones efectivas. No pierdas más tiempo y contáctanos hoy mismo para llevar a tu empresa al siguiente nivel.

¡Aprovecha esta oportunidad para hacer crecer tu negocio!

Juntos trazaremos el Mapa Ideal Para escalar tu Negocio

Identificación clara de objetivos

Ayuda a una organización a definir sus metas y objetivos de manera clara y concreta.

Mejora la toma de decisiones

Al tener una visión clara de los objetivos, la toma de decisiones se vuelve más efectiva y se reducen los riesgos de tomar decisiones equivocadas.

¿Por qué las empresas deben tener una Planificación Estratégica?

Adaptabilidad al cambio

Permite adaptarse mejor a los cambios del entorno, ya que está preparada para enfrentar situaciones imprevistas y ajustar su estrategia cuando sea necesario.

Optimización de recursos

Permite a una organización optimizar sus recursos al enfocarse en las áreas que más contribuyen a la consecución de sus objetivos.

Motivación del equipo

Ya que les permite ver cómo su trabajo contribuye a la visión general de la organización.

 Problemas comunes en las empresas:

  1. En ocasiones las empresas pueden carecer del conocimiento y la experiencia necesarios para abordar ciertos desafíos o situaciones complejas.

  2. Algunas empresas pueden verse atrapadas por la inercia del funcionamiento diario, lo que hace difícil para ellas hacer cambios necesarios para adaptarse a cambios en el mercado o en la industria.

  3. Es posible que las empresas se enfrenten a problemas en el rendimiento, como bajos niveles de productividad o problemas en la gestión de la calidad, lo que puede afectar su rentabilidad y su competitividad.

  4. Las empresas pueden verse inmersas en problemas o situaciones que dificultan su capacidad para ser objetivas y tomar decisiones informadas.

  5. Algunas empresas pueden tener dificultades para identificar nuevas oportunidades de negocio o para aprovechar las existentes en su mercado.

Con nosotros tu empresa puede obtener una perspectiva y una experiencia externa que le permitan abordar estos problemas y mejorar su funcionalidad y desempeño en el mercado.

Nosotros podemos ayudarte si tu empresa tiene: 

A través del Management Estratégico daremos mayor solidez a la cadena:

Desarrollaremos el marco lógico del BSC Focusplus®
y del Balanced Scorecard

Diseñaremos la Arquitectura Estratégica y la Matriz FODA

Diseñaremos la Hoja de Ruta Estratégica de tu Empresa

Estableceremos los Indicadores Estratégicos para tu Empresa

Programa: Start-Up

La Planificación Estratégica es especialmente importante para un emprendimiento, ya que puede ayudar a establecer una dirección clara y objetivos alcanzables a largo plazo para guiar el crecimiento y desarrollo del negocio. La Planificación Estratégica permite a los emprendedores establecer prioridades y tomar decisiones informadas sobre cómo asignar y utilizar recursos limitados, lo que puede ser especialmente importante para un negocio en etapa inicial con recursos limitados. Además, la Planificación Estratégica también puede ayudar a los emprendedores a identificar las fortalezas y debilidades de su empresa, así como las oportunidades y amenazas del mercado, lo que puede ser crucial para el éxito a largo plazo del negocio.

Programa: Optimización de Negocios

Con una planificación estratégica sólida, las empresas tienen un marco para tomar decisiones informadas y basadas en datos, lo que les ayuda a mejorar su rendimiento financiero, aumentar su cuota de mercado y desarrollar relaciones más sólidas con los clientes.

Además, la planificación estratégica puede ayudar a las empresas a identificar áreas en las que necesitan mejorar y establecer planes de acción específicos para abordarlas. Esto puede incluir la mejora de la eficiencia operativa, el fortalecimiento de las relaciones con los clientes, la optimización de los recursos o la expansión a nuevos mercados.

La planificación estratégica también es importante para las empresas medianas porque les permite mantenerse enfocadas en sus objetivos a largo plazo mientras manejan los recursos y prioridades cambiantes del corto plazo.

Programa: Escalamiento de Negocios

La importancia de la planificación estratégica para una empresa que quiere crecer exponencialmente es aún mayor, ya que sin un plan sólido, la empresa puede perder el enfoque y ajustarse a las demandas cambiantes del mercado de una manera desorganizada y poco estratégica.

Un plan claro y bien definido para el crecimiento exponencial de la empresa es crucial para maximizar las oportunidades y aprovechar al máximo los recursos disponibles.

Para lo cual estableceremos metodologías de enfoque en el crecimiento a largo plazo y establecer planes de acción organizados y eficaces para llegar allí.

Programa

Optimización de Negocios
$ 997
99
Anual
  • Desarrollo el marco lógico del BSC Focusplus
  • Desarrollo del Balanced Scorecard
  • Arquitectura Estratégica y la Matriz FODA
  • Estableceremos los Indicadores Estratégicos para tu Empresa
  • Mapeo de procesos
  • Sistematización de procesos
  • Automatización de procesos
  • Fortalecimiento de manuales de función y la integración del personal con el plan
  • Reducción de costos y maximización de ganancias
  • Estrategia de Fidelización de clientes
  • Estrategia de Marketing de atracción
  • Planes de acción paso a paso
  • Proporcionamiento de Herramientas Profesionales
  • Capacitación
  • Asesoría y seguimiento
  • Soporte

Programa

Start-Up
$ 497
99
Anual
  • Desarrollo el marco lógico del BSC Focusplus
  • Desarrollo del Balanced Scorecard
  • Arquitectura Estratégica y la Matriz FODA
  • Hoja de Ruta Estratégica de tu Empresa
  • Estableceremos los Indicadores Estratégicos para tu Empresa
  • Validación de Modelo de negocio
  • Validación de producto
  • Estrategia de marketing ganador
  • Fortalecimiento de ventaja competitiva
  • Planes de acción paso a paso
  • Proporcionamiento de Herramientas Profesionales
  • Capacitación
  • Asesoría y seguimiento
  • Soporte
Popular

Programa

Escalamiento de Negocios
$ 4,997
99
Apartir de
  • Desarrollo el marco lógico del BSC Focusplus
  • Desarrollo del Balanced Scorecard
  • Arquitectura Estratégica y la Matriz FODA
  • Hoja de Ruta Estratégica de tu Empresa
  • Estableceremos los Indicadores Estratégicos para tu Empresa
  • Actualizaciones en la sistematización de procesos
  • Actualización en la Automatización de procesos
  • Estrategia de Expansión
  • Estrategia de Escalamiento exponencial
  • Estrategia de Sustentabilidad
  • Fortalecimiento de la Marca
  • Ampliación de cuota de Mercado
  • Estrategia de Fidelización de clientes
  • Estrategia en la creación de evangelizadores de la marca
  • Planes de acción paso a paso
  • Proporcionamiento de Herramientas Profesionales
  • Capacitación
  • Asesoría y seguimiento Jurídico
  • Asesoría y seguimiento Contable
  • Soporte